冷卷产线负责人

一、生产统筹管理。加VX：LXY20252035

1. 制定并执行（0.5-25mm）冷卷弹簧生产线的生产计划，结合销售订单、库存情况及设备产能，合理分配生产任务，确保订单按时、按质、按量交付。

2. 统筹生产线的人员、设备、物料等资源配置，优化生产布局和排班计划，平衡各工序生产负荷，提升整体生产效率，降低生产损耗。

3. 实时监控生产进度，及时处理生产过程中的异常情况（如设备故障、物料短缺、工艺瓶颈等），协调跨部门资源解决问题，保障生产线平稳运行。

二、工艺技术管控

1. 严格执行冷卷弹簧的生产工艺文件（包括卷制、热处理、表面处理、校直等关键工序参数），监督员工规范操作，确保工艺落地执行，避免因工艺偏差导致产品质量问题。

2. 联合技术部门对现有生产工艺进行持续优化，针对生产中的效率低、成本高、质量不稳定等问题，提出工艺改进方案并组织实施，提升产品性能和生产经济性。

3. 跟踪行业内冷卷弹簧生产的新技术、新工艺动态，参与新设备、新工艺的引进评估与调试推广工作，推动生产线技术升级。

三、产品质量管控

1. 建立并落实生产线的质量检验体系，明确各工序的质量检验标准和流程，组织员工开展自检、互检工作，配合质检部门完成半成品、成品的抽检与全检工作。

2. 主导处理生产过程中出现的质量异常，组织召开质量分析会，追溯问题根源，制定并执行纠正与预防措施，避免同类问题重复发生，确保产品合格率达到企业质量目标。

3. 强化员工质量意识培训，普及质量标准和检验方法，推动质量文化建设，形成全员重视质量的生产氛围。

四、设备与物料管理

1. 负责冷卷弹簧生产线设备的日常管理，制定设备维护保养计划并组织实施，包括定期巡检、保养、维修及校准，减少设备故障停机时间，延长设备使用寿命。

2. 监控生产物料的领用、消耗及库存情况，规范物料收发流程，避免物料浪费和积压，确保生产所需物料及时供应且质量符合要求，配合采购部门做好物料质量反馈工作。

3. 建立设备和物料管理台账，记录设备运行状态、维护记录、物料消耗数据等，为生产优化和成本核算提供依据。

五、团队管理与培训

1. 负责生产线员工的日常管理，包括考勤、绩效考核、工作纪律监督等，建立公平合理的激励机制，调动员工工作积极性和主动性。

2. 制定员工培训计划，组织开展岗位技能培训（如设备操作、工艺执行、质量控制等）、安全培训及新员工入职培训，提升团队整体专业能力和操作水平。

3. 营造积极向上的团队氛围，及时沟通员工诉求，解决员工工作中的实际困难，增强团队凝聚力和稳定性。

六、安全与成本管控

1. 严格执行企业安全生产规章制度，落实安全生产责任制，定期开展生产线安全隐患排查与整改，组织安全演练，确保员工人身安全和生产设施安全，杜绝安全事故发生。

2. 负责生产线的成本管控，监控生产过程中的原材料消耗、能源消耗、人工成本等，制定成本控制措施并执行，降低单位产品生产成本，提升生产线盈利能力。

3. 定期开展生产数据统计分析（如产能、效率、合格率、成本等），形成生产总结报告，为企业管理层决策提供数据支持。

七、跨部门协作与文档管理

1. 与技术部、销售部、采购部、质检部等相关部门保持密切沟通，及时同步生产进度、质量情况、物料需求等信息，协同解决跨部门协作中的问题。

2. 负责生产线相关文档的整理与归档，包括生产计划、工艺文件、质量记录、设备维护记录、员工培训记录等，确保文档的完整性和可追溯性。加VX：LXY20252035