1.优化调配生产人员,合理安排生产计划。
2.维护生产现场,保持生产活动正常运行,确保生产任务按时完成。
3.在本部门落实公司的各项管理制度。
4.处理生产异常。
5.与其他部门的事务沟通。
6.主持召开生产例会。
7.组织本部门培训活动。
8.管理生产设备。
9.在车间实施5S管理。
10.激励下属技术创新,提案改善。
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